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Entenda como empresas se tornam mais eficientes aplicando o downsizing

downsizing

Em um mercado cada vez mais exigente e competitivo, é necessário que todo negócio procure constantemente se tornar mais eficiente. Para isso, muitas empresas vem adotando uma técnica de reorganização operacional conhecida como downsizing.

A ideia principal do downsizing é formular um plano para que a empresa funcione da forma mais enxuta possível – reduzindo seus custos e processos de produção, mas sem comprometer o seu resultado final.

O que é downsizing?

O downsizing é o conjunto de práticas administrativas que visam diminuir gastos, eliminar processos desnecessários e aumentar a eficiência de uma empresa de forma geral. O próprio termo, que significa “redução”, dá uma ideia sobre a natureza do downsizing – já que este faz uma reestruturação de tudo aquilo que pode prejudicar o crescimento e desenvolvimento da empresa.

A aplicação do downsizing, portanto, é de fundamental importância para a sobrevivência de qualquer empesa. Por meio dessa prática, o negócio consegue diminuir suas despesas sem alterar significamente sua produção – resultando em uma operação mais produtiva, lucrativa e adequada ao propósito da empresa.

Quais são os resultados do downsizing?

Ao aplicar a estratégia de downsizing, uma empresa pode obter os seguintes resultados:

Como funciona a implementação do downsizing?

Para implantar o downsizing em uma empresa, é preciso que os proprietários a gestão da empresa aplique as seguintes medidas:

Para ajudar a empresa nesse processo, é recomendável contratar um serviço de consultoria especializado em reorganização empresarial. Dessa forma, o downsizing é realizado com um alto grau de profissionalidade, garantindo que os resultados sejam plenamente alcançados.

Consequências negativas e críticas feitas ao downsizing

Embora o “achatamento” organizacional promovido pelo downsizing tenha sido adotado pela maioria das empresas em todo o mundo, nem sempre esse processo é bem recebido. Isso se deve aos efeitos negativos de curto prazo que o método pode acarretar, principalmente quando ele é mal aplicado. Alguns deles são:

Por isso, antes de realizar o downsizing, toda empresa deve estudar criteriosamente cada etapa do processo. Dessa forma, os efeitos negativos da reorganização da empresa são atenuados e o resultado é alcançado da melhor forma possível.

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